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    正在洪晓峰看来，中国服装的将来是正在充足发掘中国保守文明的大前提下，构成存正在中国特征的服装格调。

    2005每年终，福建柒牌古装团体无限公司正在后来正正在举办的中国国内古装周上牛皮反击，宣告招聘出名设想师、“金顶奖”赢家武学凯负责首席设想师。正在建筑界看来，这是柒牌开端扬起设想大旗，驶入全方向品牌建立轨迹，进一步扩张品牌主力的意味。

    现实上，正在此事先，作为福建的出名男装品牌，柒牌正在品牌建立范围没有断没有遗余力，而人种衣饰文明，则是公司正在品牌市面上的主要砝码。

    “柒牌2004年提出“fashion China”的概念，交融21百年的元素，同声退出中国特征的立领、唐扣、绣品等工艺，创举西方韵味”，公司副总经营洪晓峰说，“柒牌的品牌文明就是时髦中华，谋求异乎寻常，正在流传一种声响：中同胞是卖国的，这就是柒牌的体现方式。”

    洪晓峰曾用一度很新鲜的比喻来描述他所说的“谋求异乎寻常”，“柒牌要创举的就是用电壶泡雀巢咖啡。“而落实这种异乎寻常的，则正是建筑界和消耗者都耳熟能详的“中华立领”。

    篡夺中华衣饰文明

    借品牌外延正在“时髦中华“的意象中传送“龙的精气神”，立志让人种文明正在服装畛域归队与篡夺是公司推出中华立领系列男装之初的美妙希望。正在公司看来，只要做品牌文明的服装能力创举神话，也能力变化中国服装业真正的首脑。

    正在公司晶莹的接待室里，洪晓峰论述了他的“时髦中华”。

    “中公民族文明正在服装时髦的操典里曾经缺失太久，正在主要场所西服是中国男子汉的没有二取舍，这是中国衣饰的为难”，洪晓峰说，同声反诘，“咱们干什么没有能占有蕴涵中华优良保守文明的时髦服装？”

    正在洪晓峰看来，眼前中国服装业还没有弘扬中华文明，“正在泉州、宁波、温州三大男装流派中，绝大少数都正在适应国产文明”，洪晓峰说，“咱们指望做成人种文明，创举存正在中华人种特质的时髦，最终改写舶来时髦一统天下的历史。”

    而洪晓峰的希望，从2003年开端困难孵化。

    作为公司的重生代治理者，洪晓峰对于中国服装业有着深入的了解，他晓得，要想正在中国没有计其数家的服装企业中高人一等，柒牌必需有归于本人的特征。“咱们要流传一种声响，中国服装既能够承传文明精华，也能够反保守，咱们正在寻觅那样一种体现方式。”洪晓峰说。他要正在时髦与保守这两个逆命题中为柒牌找出打破口，同声，他为公司的设想师传送了某个思维。

    2003年冬天，正在多个设想师没有同读物的设想讲稿中，洪晓峰一眼看中了“西式立领”–刚刚健、儒雅、刚刚毅的人种气味跃然纸上–彻底相符他的初愿。

    但是，这条探索的途径也是难行的。就正在西式立领系列要被界说为柒牌旗号的时分，公司外部突然横固定乱，公司股东没有愿挣扎与洪晓峰一同“豪赌“西式立领。正在他们看来，正在西服一统天下的中国男装市面去叫卖“保守”，以至要与掌握了中国古代服装事业停滞头绪的舶来文明的习气与奉若神明绝对于抗，都是没有实在践的